La DIAN crear\u00e1 el Centro Nacional de Persuasi\u00f3n para acompa\u00f1ar a los contribuyentes con incumplimientos en etapas tempranas y fiscalizar\u00e1 en detalle algunos sectores de la econom\u00eda con bajo cumplimiento tributario. <\/p>\n\n\n\n
Medell\u00edn, 26 de marzo de 2025<\/p>\n\n\n\n
En desarrollo del primero de seis encuentros denominados ‘Agenda estrat\u00e9gica DIAN 2025: por las regiones, por el pa\u00eds’, el director general (e) de la Direcci\u00f3n de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), Luis Eduardo Llin\u00e1s Chica, present\u00f3 las l\u00edneas estrat\u00e9gicas con las que busca impulsar el recaudo de los impuestos nacionales durante este a\u00f1o. <\/p>\n\n\n\n
Esta serie de espacios internos de construcci\u00f3n colectiva tienen como objetivo llegar a los territorios para trabajar de la mano con los directores seccionales de la entidad en la identificaci\u00f3n y definici\u00f3n de acciones concretas que permitan avanzar en la modernizaci\u00f3n y en el cumplimiento de las metas institucionales.<\/p>\n\n\n\n
El plan del directivo est\u00e1 basado en seis l\u00edneas estrat\u00e9gicas que son apalancadas a trav\u00e9s de diez acciones concretas. <\/p>\n\n\n\n
\u201cEstamos haciendo una integraci\u00f3n de esfuerzos para ejecutar bien los recursos y para generar un sistema de aduanas y un sistema tributario que nos permitan cambiar la cultura de revisar las declaraciones de manera posterior, hacia una cultura de administraci\u00f3n de riesgos de cumplimiento, que es el nuevo modelo de cobranzas con el que estamos trabajando en la DIAN; se trata de un modelo preventivo donde estimamos, a partir del cruce de informaci\u00f3n con otras entidades, qu\u00e9 impuestos deben pagar los colombianos\u00bb, afirm\u00f3 el director Llin\u00e1s. <\/p>\n\n\n\n
Resalt\u00f3 que algunas de esas acciones est\u00e1n direccionadas al fortalecimiento del Centro Nacional de Cobro para aumentar su efectividad y elevar la cartera recuperada de la DIAN, esto sumado a la creaci\u00f3n de un Centro Nacional de Persuasi\u00f3n para acompa\u00f1ar a esos contribuyentes con incumplimientos tributarios en etapas tempranas en el prop\u00f3sito de lograr la normalizaci\u00f3n de sus obligaciones sin llegar a la apertura de un expediente. <\/p>\n\n\n\n
El directivo mencion\u00f3 que tambi\u00e9n se vienen implementando proyectos piloto para fiscalizar en detalle algunos sectores de la econom\u00eda que registran bajo cumplimiento tributario y se avanza en protocolos para reducir los tiempos que le toma a la entidad identificar contribuyentes incumplidos e iniciar procesos de fiscalizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
Por su parte, los directores seccionales convocados a este primer encuentro (Impuestos Medell\u00edn, Aduanas Medell\u00edn e Impuestos y Aduanas de Monter\u00eda, Quibd\u00f3, Urab\u00e1, Armenia, Pereira, y Manizales) presentaron sus logros y programas exitosos de cara a alcanzar las metas asociadas, entre otros temas, al cobro y fiscalizaci\u00f3n tributaria. <\/p>\n\n\n\n
El Director General de la entidad asegur\u00f3 que junto con su equipo directivo desarrollar\u00e1 otros cinco encuentros en Cali, Barranquilla, Bucaramanga, Bogot\u00e1 y Villavicencio, en los que agrupar\u00e1n a los directores seccionales de cada regi\u00f3n, de tal manera, que en las pr\u00f3ximas tres semanas se cubran las 52 direcciones seccionales de todo el pa\u00eds y, de esta manera, sincronizar el nivel central con el nivel territorial, adem\u00e1s de abrir canales de comunicaci\u00f3n efectivos para hacer acompa\u00f1amiento y seguimiento a la gesti\u00f3n en busca de promover y facilitar el cumplimiento de las metas de gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n